1.お金を使わないで、「売上げ」を上げる仕組みを考えます。
　顧客が欲しいという裏に隠れている悩みを解消する。
２.出来るだけ早く売れる「商品」の作り方を考えます。
３.絶対に損をしない「経費」の使い方を考えます。
４.ビジネスごとの適正な社員の「給料-固定費」を考えます。
☆業種にもよるが、先ず固定費をできるだけ抑えて変動費中心のビジネスを考えるべきです。

儲けるために何をすべきかを考えます。
下記の計算式を肝に銘じて下さい。
売上−売上原価−経費＝純利益
この計算式の純利益を最大にすれば良いのですが、
これほど簡単な数式でも理解できていない人がいます。
だからこそ、ほとんどのビジネスが失敗するのです。

【新たな映像ビジネス】
YouTubeなんか、見るのも面白いですよ！
新しい映像ビジネスとして、番組を配信する側ではなく、映像に関する権利を持っている側の人々・・・である。そこに向けた映像ビジネスの動向を追いかけるのも良いかもね。

「儲けること」より「損しないこと」で成り立つギャンブル理論
ビジネスをギャンブルの世界で見ると、例えば競馬でプロとして長年生業としている人はいると思うが、彼らのギャンブル哲学は至って冷静だ。
　ギャンブルの中で「偶然の勝ち」を期待しているのは素人で、プロの域になると、まるで数学者のような確率理論で冷静な勝負をする。計算で「必ず儲かる方法」は導けないにしても、「できるだけ損をしない方法」なら探し当てることができる。ましてや「儲けることを考えている人」と「損しないことを考えている人」との勝負ならば、前者の欲に絡んだ判断ミスに乗じて後者が勝つというのは定番である。これはビジネスの世界にも当てはまる戦い方である。
参考までに・・・・

天下りは、なぜいけないのか？
退職者向け再就職支援ビジネスを研究すると面白いかもね。

起業家の最低条件
これから起業しようとする人にいちばん大切なことは自分がやろうとしている事業が単なるアイデアではなく、コンセプトにまで深められているかどうか十分検討しておくことである。

起業家の共通点は゛質問人間゛であること。

大前先生のビジネスアイデア。
社会に貢献するビジネス
--子供達のためのサマーキャンプ。
アメリカのホームドラマで子供達がサマーキャンプに出かけるシーンがあります。なぜか、日本では余り見かけないシーンです。日本の小中学生は、受験勉強に追われ、それどころではないのか？やはり日本でも欧米のようにサマーキャンプの仕組みを創って子供達を長期のサマーキャンプに参加させて、それを通じ集団生活や自然の中での暮らしといったものを学ばせるべきである。
サマーキャンプは学校産業にも負けず劣らずの巨大ビジネスになるのではないか。以上

大前研一先生の著書から、興味深いビジネスアイデアを抜粋し概要紹介します。新聞は皆さんも毎日読んでいると思いますが、遠からずデジタルＴＶ画面で新聞は読まれるようになる時代が来ます。新聞は生き残るかも知れないが、新聞を配達する販売店は確実に消滅するでしょう。
大前先生のアイデアは、こうした新聞販売店をネットワーク化し、新聞配達では無く、地域に根差した新しい宅配システムを構築すれば新ビジネスへと発展するのではないかと言うもの。以上

ジレットのポジショニング